武汉钧策管理咨询有限公司

   钧策中国目前总部设在北京海淀--北京钧策教育科技有限公司，旗下武汉分公司钧策管理咨询有限公司是一家专业从事连锁零售管理培训、咨询及开店策划服务的管理咨询机构，拥有一支来自沃尔玛、家乐福、大润发、伊藤洋华堂、麦德龙、武汉中百、湖南家润多、华联等国内外知名商业企业40余名的专家团队和一个具有丰富企业培训经验的讲师团队。钧策为零售流通领域提供营运、采购、人力资源、防损、生鲜、拓展、财务、信息八大核心培训和咨询服务，服务对象面向九大流通业态：大卖场、标超、便利店、购物中心/摩尔、百货服装店、建材装饰店、医药专卖店、电器专业店、图书专业店等，进而关联至生产厂商和消费者等上下游群体。本公司集管理标准与实战经验于一身、为民族零售企业培养人才、解决实际问题及设备通路的专业咨询公司。截止目前为止，钧策公开课排课量全国第一！

    公司非常关注员工成长。新员工入职前，我们有五个工作日的岗前培训，不仅包括公司及产品，以及企业文化的介绍，还包括具体工作的实操实战的一对一培训。公司同时也会要求并协助员工制定个人战略，帮助员工明确自己的职业规划，以实现个人和公司的共赢。另外，公司给每位新员工提供了免费参加公开课学习的机会。薪酬体系方面，公司现行的宽带薪酬体系，例如可以使您知道自己的下一个发展目标是什么，你的差距在哪里，该从哪些方面努力和提升。不同的段位对应不同的能力要求及薪酬，只要您专一地做下去就可以实现晋级。

   钧策处于高速发展期，截止到目前为止，在全国已举办600多场公开课，全国排课数量第一！2015年，钧策将在郑州、济南、无锡等地区成立分公司！随着团队规模不断扩大，我们同样需要更多认同公司企业文化、符合公司团队文化的团队管理人员。钧策拥有多重员工内部晋升渠道，使大家在这里会有更广阔的发展空间，实现你的梦想！
在此列举销售序列晋升模式： 
（初级阶段）晋升职位：主管（分管2-4人，配合大区经理完成团队业绩及日常管理工作。） 对应主管薪酬及相应培训（销售技巧，如何做主管，高效沟通技巧等）
（中级阶段）晋升职位：大区经理（分管6-10人电销或客服或大客户经理团队，完成公司下达业绩目标。） 对应大区经理薪酬及培训（如何打造高绩效团队，高效沟通技巧，哈佛商学院谈判等）
（高级阶段）晋升职位：总监（直接管理2-3大区。负责制定团队销售思路，构建销售结构，统筹销售资源，并完成公司下达业绩目标。）对应总监薪酬及培训（领导魅力及领导力打造，公司组织与运营管理等）

SUPER阶段）晋升职位：分公司总经理（全权负责分公司销售团队，完成公司下达业绩目标）对应总经理薪酬及培训（总裁智慧，哈佛商学院总经理必学三堂课，总经理高峰论坛等）
“在钧策，只有一种产品，那就是我的成长；只有一种产品可以销售，那就是我成长的速度；只有一种产品可以销售成功，那就是我成长的速度大于客户的预期！”
目前公司非常欢迎有理想、有抱负的年轻人，加入我们的精英团队！