公司基本信息

武汉高潜力人才管理咨询有限公司

所属行业: 专业服务(咨询/财会/法律/翻译等)
公司性质: 民营
公司规模: 20-99人
公司地址: 洪山区光谷大道70号光谷现代世贸中心
公司介绍: 感谢您阅读我们公司的招聘文案您有没有发现一个问题在中国,大部分企业的招聘文案都是很失败的广告它们的内容一层不变,也毫无吸引力更别提说服、或是激发优秀人才去主动联系或者关注这不能怪企业,中国企业市场化经营的生命很短,也就40年这个年龄,是从1978年12月算起我们在十一届三中全会后开始推行改革开发、实施市场经济这40年来,中国经济变化很多早期,众多产业巨大、且空白的市场需求容量让无数企业高速增长再加上基础设施建设投资的红利、众多消费人口的红利、低廉劳动力成本的红利、外贸的红利那个时候只要企业抓住机会、投入资源,就能获得高速增长 在08年以前,中国仍然是全世界的制造中心老一辈的60后、70后都很务实、能吃苦,他们出生的时候,兄弟姐妹众多08年以后、金融危机连续三年,到2011、2012年80后开始忙着买房、结婚、生孩子90后开始步入职场此后中国经济增长进入常态化但互联网+开始兴起虽然没有了高速增长,但我们发现以客户为中心,以用户为导向,通过精细化的运营也能实现持续的增长 就是在这样的背景下中国的民营企业阵营中,诞生了华为、美的、BAT、京东等这样国际领先的标杆企业同时,也标志这中国企业的发展从机会驱动、资源驱动,转向人才及团队驱动、机制与文化驱动 唯有引进最优秀的关键人才才能建立起一支强大的团队最后形成领先的管理机制和文化驱动这一切是建立在优秀的人才获取与引进的基础之上 今天,您仍然只能看到千篇一律的招聘文案是因为靠人才驱动企业发展的变化才刚刚开始我们还没有完全适应这种变化也没有普适的解决方案 只有真正意识到关键人才的决策是企业发展成败的关键我们才会重视并想办法解决 杰克•韦尔奇在《赢》中宣称他自己在年轻时选才的正确率也只有50%通过经验积累和学习提升30年后,他的正确率已经提高到80%左右了 亿康先达国际的费罗迪在高管寻访行业具有超过20年的工作经验其人才招聘成功率超过90%,并分析亿康先达在全球10万个高管聘用案例后,提出了高潜力人才模型 所谓的高潜力人才是指高绩效具备可移植性或可持续性的人才运用高潜力模型,可以解决企业在人才招聘、选拔、发展工作中的真正痛点——确保关键岗位人才高绩效的可移植性与可持续性 武汉高潜力人才管理咨询有限公司是国内第一家、为企业客户提供高管寻访与关键人才聘用咨询服务公司我们通过聚焦于解决关键人才高绩效的可移植性问题着力于构建顾问团队的行业分析与目标企业业务研究、关键人才关联组合搜寻与影响拜访管理、以及高潜力评估三大核心能力训练发展体系经过多年实证研究,能够极大提升中国企业客户高管聘用的人事决策成功率,我们的高潜力人才模型也能为中国企业在多出人才、快出人才方面提供全面的人才结构改善的解决方案 我们致力于用高潜力人才实现组织的高绩效,成为企业关键人才聘用的顾问专家 2017年9月,我们正式落户武汉光谷,注册成立武汉高潜力人才管理咨询有限公司,依托武汉高校人力资源,搭乘长江经济带建设的国家战略风口,为中国企业实现从机会驱动、资源驱动转为人才与团队驱动贡献绵薄之力,我们深知唯有引进最优秀的关键人才,才能建立起一支强大的团队,最后形成领先的管理机制和文化驱动 现在,您看到的是一个全新的、有价值的事业,但您仍然会犹豫要不要去冒这个险放弃大公司,加入一家小公司,这不符合一个正常人的选择逻辑其实,您大不可不必担心这个问题您的不安全感源于您没有真正为客户创造价值的能力,并且没有看到这种价值创造的正向积累您知道即使在人工智能时代,资深的猎头顾问仍然不会被取代因为他每服务一个客户,每成功引荐一个候选人,就会积累出更多的优质资源和优质人脉,人与人的互动交流,永远不会被冰冷冷的机器界面所取代更何况,他游走的人脉圈是职场中最优秀的那一群人身边您能走多远,取决于您与谁同行 通常情况下,我们很容易把进大公司等同于能获得更好的发展前景事实上,商业社会是以价值创造为导向在这个逐渐固化的社会阶层结构里如果您不能成为一名顶尖的CEO来掌舵企业那么您至少可以选择这样的工作机会加入我们每年至少有机会找到一个这样的CEO来间接达成目标
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